Lagerlogistik optimieren:
Ohne Umwege.

Warum JonSie Logistic Consulting die richtige Wahl ist

JonSie Logistic Consulting ist Ihr Partner für Interim Management in der Lagerlogistikund praxisnahe Logistikberatung – direkt, lösungsorientiert und persönlich. Mit über 30Jahren kombinierter Erfahrung aus Spedition, Industrie und Großhandel wissen wir,worauf es in der Lagerhalle und in der operativen Führung ankommt. Wir arbeiten nichtnur beratend, sondern greifen aktiv ein und setzen um.

Entwickeln Sie mit uns Ihre Lagerlogistik spürbar weiter!

Persönliche Zusammenarbeit und klare Kommunikation
Maßgeschneiderte und transparente Lösungen statt Standardkonzepte
Vor-Ort-Einsatz direkt im Betrieb auf Augenhöhe

Ob Interim Management oder Logistikberatung – wir verbinden operative Praxis mit strategischem Verständnis und sind Ihr zuverlässiger Partner für nachhaltige Lagerlogistik.

30+
Jahre Praxiserfahrung in Logistik, Handel und Industrie
48h
bis zu einem ersten strukturierten Optimierungsansatz nach Erstkontakt
100 %
Fokus auf umsetzbare und praxisnahe Lösungen
1
Team für Analyse, Beratung, Interim Management und operative Begleitung

Unsere Leistungen im Überblick

Individuell auf Ihren Betrieb abgestimmt – praxisnah, effizient und mit klarer Umsetzungsstrategie.

Interim Management für Lager- und Logistik

Wir übernehmen temporär die Leitung Ihres Lager- und Logistikbereichs oder unterstützen Sie bei erhöhtem operativem Bedarf im Führungsteam direkt vor Ort. Mit langjähriger Praxiserfahrung führen wir Teams, stellen stabile Abläufe wieder her und sorgen für klare Strukturen sowie einen reibungslosen Lagerbetrieb im Tagesgeschäft.
Übernahme von Führungsverantwortung
Sicherstellung laufender Prozesse & Projekte
Unterstützung bei Personalthemen
Operative Unterstützung direkt vor Ort
Langjährige Praxiserfahrung in Lager & Logistik
Ort: deutschlandweit
Dauer: temporäre Einsätze je nach Bedarf über mehrere Monate
Teamgröße: 1–2 Interim Manager je nach Bedarf
Projektumsetzung: operative Unterstützung direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen
Ideal für: Unternehmen mit personellen Engpässen, offenen Führungspositionen oder kurzfristigem Unterstützungsbedarfim Lager- und Logistikbereich.
Lernen Sie uns kennen Jetzt Kontakt aufnehmen

Logstikberatung

Im Fokus steht eine punktuelle Unterstützung mit einer konkreten und umfangreichen Handlungsempfehlungen zur direkten Eigenumsetzung – für eine schlanke, kurzfristige Umsetzung durch Ihr eigenes Team.
Kostenfreie Erstanalyse vor Ort (100 % unverbindlich)
Vertiefte Schwachstellen & Prozessbewertung vor Ort Analyse
Entwicklung eines maßgeschneiderten Optimierungskonzepts
Beratung mit Handlungsempfehlung.
Begleitende Projektunterstützung
Ort: deutschlandweit
Dauer: 2-3 Wochen
Teamgröße: 1-2 Berater je nach Bedarf und Umfang
Projektumsetzung: durch Ihr Team – wir begleiten aktiv als Ansprechpartner
Ideal für: Unternehmen, die eigenständig umsetzen möchten – mit fachkundiger Begleitung und klaren Empfehlungen
Kostenlose Erstanalyse

Demnächst verfügbar

Regalinspektion nach DIN EN 15635

Jährlich Regalinspektionen zur Sicherstellung von Arbeitssicherheit, Betriebssicherheit und normgerechtemLagerbetrieb.
  • Sichtprüfung von Regalanlagen
  • Dokumentation möglicher Schäden und Risiken
  • Bewertung sicherheitsrelevanter Auffälligkeiten
  • Direkte Vermittlung geeigneter Anbieter für Reparatur, Austausch und Instandsetzung von Regalanlagen
  • Durchführung nach geltenden Vorschriften und Standards
Ort: deutschlandweit
Dauer: 1-5 Tage je nach Lagergröße
Teamgröße: 1-2 Prüfer je nach Lagergröße
Ideal für: Unternehmen mit Regalanlagen, Fachbodenregalen oder Hochregallagern, die ihre Lagertechnik langfristigsicher, normgerecht und betriebsfähig halten möchten.
Zur kostenlosen Erstanalyse

Interim Management in der Lagerlogistik

Wir übernehmen temporär die operativeVerantwortung in Ihrer Lagerlogistik undstabilisieren Ihre Prozesse direkt im laufendenBetrieb.

Unser Fokus liegt auf Führung, Struktur undschneller operativer Wirksamkeit vor Ort.
Operative Führungsverantwortung
  • Übernahme der direkten Führungsrolle im Lagerbetrieb
  • Steuerung von Schichten, Teams und operativen Abläufen
  • Sicherstellung von Leistung, Struktur und Tagesgeschäft
Schichtplanung & Einsatzsteuerung
  • Erstellung und Optimierung von Schicht- und Einsatzplänen
  • Anpassung an Volumen, Auftragslage und Personalverfügbarkeit
  • Sicherstellung einer stabilen und effizienten Personalbesetzung
Stabilisierung & Entwicklung von Teams
  • Unterstützung in Veränderungs- oder Krisensituationen
  • Beruhigung und Strukturierung unsicherer Teamkonstellationen
  • Einarbeitung, Anleitung und Entwicklung von Mitarbeitenden
Führung & Mitarbeitersteuerung
  • Führung von Lagerteams auf Augenhöhe mit klarer Zielorientierung
  • Klare Kommunikation von Aufgaben, Erwartungen und Prioritäten
  • Aufbau von Struktur, Verbindlichkeit und Verantwortlichkeiten
Kontrolle & Prozessdisziplin
  • Überwachung operativer Abläufe im Lager
  • Sicherstellung von Prozess- und Qualitätsstandards
  • Identifikation und Korrektur von Abweichungen im Tagesgeschäft
Arbeitssicherheit & Arbeitsschutz
  • Konsequente Einhaltung aller geltenden Arbeitsschutz- undSicherheitsvorgaben
  • Sicherstellung sicherer Arbeitsabläufe im gesamten Lagerbetrieb
  • Sensibilisierung und Anleitung der Mitarbeitenden im sicheren Arbeiten

Logistikberatung

Wir analysieren und optimieren IhreLager- und Logistikprozesse ohneoperative Übernahme der Führung.

Ziel ist eine nachhaltige Verbesserungvon Effizienz, Struktur undLeistungsfähigkeit Ihrer Logistik.
Lagerprozesse & Layout
  • Analyse und Optimierung sämtlicher Lagerprozesse – vomWareneingang über Einlagerung und Kommissionierung bis hinzum Versand und Retourenmanagement.
  • Warenfluss- und Kommissionierstrategien
  • Flächen- und Layoutplanung
  • Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
Technik & Infrastruktur
  • Bewertung von Fördertechnik und Regalsystemen
  • Auswahl passender Lager- und Automatisierungstechnik
  • Unterstützung bei technischen Investitionsentscheidungen
Digitalisierung & Automatisierung
  • Auswahl und Einführung von WMS-, ERP- und MDE-Systemen
  • Identifikation von Automatisierungspotenzialen
  • Prozessdigitalisierung und Standardisierung
  • Reduktion von Fehlern und manuellen Aufwänden
Personal & Organisation
  • Analyse von Schichtmodellen und Aufgabenverteilung
  • Optimierung von Laufwegen und Abläufen
  • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
  • Mitarbeitereinbindung und praxisnahe Schulung
Netzwerk & Umsetzungspartner
  • Zugang zu geprüften Spezialisten
  • Fördertechnik, Regalsysteme, Automatisierung
  • Software (WMS, ERP, MDE)
  • Lagertechnik & operative Umsetzungspartner
Nachhaltigkeit
  • Energie- und Ressourceneffizienz
  • Reduktion von Abfall, Emissionen und Leerläufen
  • Optimierung langlebiger Prozess- und Strukturentscheidungen

Interim Management

Kostenlose Erstanalyse
Aufnahme Ihrer Ist-Situation
Gemeinsame Zieldefinition

So arbeiten wir mit Ihnen zusammen

Persönlich, strukturiert und auf Augenhöhe: Jedes Projekt beginnt mit einem klaren Fahrplan.

Beratung

Laufende Betreuung
Transparente Kommunikation
Flexible Anpassung bei Bedarf

Regalinspektion

Schulung Ihrer Mitarbeitenden
Dokumentation & Übergabe
Langfristiger Ansprechpartner

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Lassen Sie Ihre Lagerlogistik unverbindlich analysieren:
persönlich, praxisnah und kostenlos.

Ob einmalige Beratung, konkrete Projektanfrage oder strategische Neuausrichtung – wir freuen uns auf Ihre Nachricht. Nach Eingang Ihrer Anfrage melden wir uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.

Lernen Sie uns kennen: unverbindlich & kostenlos

Kostenloses Angebot
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